编者按：本文为三一基金会企业公益负责人马秀珍在“党建+公益：探索党员作用和员工参与的新模式”主题活动中的发言稿。她系统梳理了过去五年，三一如何依托党支部推动员工公益的实践经验、具体成效与数据洞察。这些来自一线的探索心得与反思，望与各位同行诚恳交流，期待能带来些许启发。
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！今天，我想和大家分享三一基金会在“党建+公益”融合实践中的探索与思考。三一基金会是三一集团出资成立的公益基金会，自2021年起，三一基金会以“员工公益”为试点，尝试推动一场自下而上的员工公益参与模式。我们选择了与集团党委办公室深度合作，以各党支部为主体，将志愿服务精神融入党建与组织生活，旨在激发党员的先锋示范作用，带动青年员工、家属乃至客户共同参与。
如今，这项探索已进入第五个年头，员工公益在国内已步入稳定发展的成熟期。这背后，是持续跟踪与科学评估的支撑——我们坚持每年年底进行系统的员工调研，发布《员工公益调研报告》，以数据真实检验参与变化、评估项目成效。
思想根基
党建与公益的深度契合与政策指引
为什么“党建”与“公益”能够深度融合并产生强大合力？其根基在于思想与价值观的高度统一。
“奉献、友爱、互助、进步” 的志愿精神，与中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨，以及共产党员先进性的内在要求高度契合、一脉相承。党员参与志愿服务，本身就是践行党的宗旨、履行党员义务、发挥先锋模范作用的生动体现和有效途径。党建工作为志愿服务提供了坚强的组织保障、方向引领和思想动员，是赋能志愿服务高质量发展的核心力量。
这一融合方向，也完全符合国家的政策指引。中央《关于健全新时代志愿服务体系的意见》明确提出：
要发挥基层党组织引领和党员带头作用，把志愿服务作为牢记初心使命、践行党的群众路线的重要载体。
要落实在职党员到社区报到为群众服务的要求，组织开展党员志愿服务，倡导领导干部带头参与。
鼓励包括非公有制企业在内的各类企业支持和参与志愿服务，履行社会责任。
这为我们企业开展“党建+公益”工作提供了根本遵循和强大动力。
模式实践
三一“党建+公益”的体系化探索
我们的核心做法是：依托党支部，建立公益团队，开展主题行动。集团党委办进行整体倡导和协调，基金会提供专业支持和资源链接，各党支部则成为动员党员、组织活动的战斗堡垒。我们将志愿精神融入“三会一课”、主题党日，使公益活动成为锤炼党性、服务群众、增强组织凝聚力的新课堂。
这一模式成功动员了各园区青年员工及家属，并积极联动所在社区的社会资源，实现了服务社区、共建美好的目标。我们的活动主要围绕集团社会责任战略，聚焦五大领域展开：
01 应急救援：专业守护，党员先行
各党支部组织开展应急救护技能普及培训，打造“三一应急侠”项目，在园区内组建起一支由党员和员工骨干组成的应急志愿者队伍。
他们不仅保障园区内部安全，更为“全员健康公益跑”等大型活动及周边社区提供可靠的应急保障，将专业能力转化为社会安全防线。
02 乡村振兴：扎根乡土，反哺情深
党员志愿者深入三一乡村振兴示范项目点——道童村，为“老人学堂”带去知识课程。
党支部将党建活动搬到田间地头，组织党员和员工开展创业史学习、文化熏陶、老人探访、亲子研学及农耕自然教育，在服务中接受教育，在贡献中实现价值。
03 教育助学：点亮未来，党员引路
各党支部发起“书送未来”等捐书活动，组织员工捐赠书籍，并由党员志愿者负责筛选、打包，寄送至乡村学校，用书本为孩子们打开更广阔的世界。
党支部组织党员走进乡村学校开展访校活动，为孩子们带去生动的“职业启蒙课堂”，分享知识与经历，并在游园会等互动中传递温暖与鼓励。
04 绿色低碳：美化家园，党员垂范
许多党支部自发组织员工开展净滩、净山、公益“捡跑”（Plogging）及自然教育等活动。
党员带头践行环保理念，在美化自然环境的同时，也提升了团队的生态意识和协作精神。
05 社区友好：关爱邻里，服务暖心
各党支部根据所在地需求，开展常态化社区服务。例如，北京重工党委定期前往“昌雨春童”项目点，关爱特殊儿童。
服务聚焦“一老一小”，广泛开展福利院、养老院探访，以及“童绘画美井”等社区微更新活动，与社区党组织共建儿童友好型社区。
能力建设 | 从参与者到引领者的培养路径
我们深知，可持续的公益生态需要人才的支撑。因此，我们特别注重志愿者的能力提升与标杆骨干的培养：
树立典型，荣誉激励：每年“七一”表彰大会，隆重表彰“优秀志愿者团队”与“优秀志愿者”，将公益贡献纳入党内荣誉体系。
选拔骨干，专项赋能：在活动中识别、选拔有热情、有能力的志愿者骨干，组织“能力提升营”，重点培养其项目策划、资源对接与团队领导能力。
赋予责任，形成网络：赋能后的骨干成为各园区/地区公益活动的“火种”和关键组织者，他们能动用自身影响力，更有效地动员身边同事，形成星火燎原之势。
数据驱动的成效
公益参与的深远影响
通过连续四年的跟踪调研，我们清晰地看到了“党建+公益”模式带来的积极变化。数据不仅是成果的证明，更是我们持续优化行动的路标：
广泛的知晓与参与：员工公益的知晓度已达到96.36%，绝大多数员工都知道并理解这项事业。更可喜的是，84.06% 的员工表示自己或身边同事亲身参与过，公益已成为许多人工作生活的一部分。
高口碑与自发传播：活动的口碑效应显著，NPS（净推荐值）高达73.26%。这意味着参与过的员工不仅自己满意，更愿意主动推荐给身边的同事朋友，形成了良性的自传播循环。
提升个人幸福感与团队凝聚力：数据揭示了一个温暖的事实：参与过公益的员工，其幸福感比未参与者高出6.7%。同时，员工的同理心提升了6%，集体荣誉感强化了4.3%。公益像一座桥梁，连接了个人价值与团队情感。
明显的“频率效应”：我们发现，公益参与存在 “频率效应” ——参与得越频繁，上述的幸福感、同理心等积极体验就越强烈。这激励我们设计更多元、便捷的参与渠道。
持续向好的文化氛围：国内公益文化氛围评分连续五年稳步增长，2025年达到8.39分（满分10分）。这背后，是62个公益团队、125场年度活动、上万名员工志愿者用热情和汗水共同营造的向善环境。
经验启示
融合共创的价值、反思与未来
回顾五年探索，我们总结了以下几点核心经验与未来方向：
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“党建+”赋予了公益强大的组织化推动力：党的严密组织体系和思想政治优势，为公益活动的规模化、规范化、常态化开展提供了坚实保障，是知晓度与参与度达到高位的根本。
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党工团组织是激发员工向善潜能的实践平台：广泛的群众基础和信任感，使得党工团成为凝聚人心、践行价值观的最佳阵地，催生了高推荐度（NPS）和深厚的集体荣誉感。
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本地化动员需要依靠属地“重要帮手”：在多个区域开展活动，必须发掘和依托本地的党员骨干、积极分子及社区伙伴，他们是将集团公益号召落地为具体行动的关键纽带。
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公益是提升员工幸福感与企业温度的有效路径：数据证明，公益直接提升了参与者的幸福感与同理心。这种温暖正向的心理体验，是金钱无法购买、但对企业凝聚力和员工福祉至关重要的“软资产”。
调研也给我们带来了一个关键反思：尽管公益文化氛围评分持续增长，但更广泛的 “企业文化认同感”得分（8.49分）尚未同步实现显著突破。这提示我们，精彩的公益活动与更深层次、更全面的文化认同之间，仍需架设更坚实的桥梁。
未来，我们需要更系统地将公益实践中展现的奉献、协作、担当精神，与三一的企业使命、战略和日常管理更深度地融合，让“向善”不仅是一种活动选择，更成为每一位员工内心认同的文化基因和行为自觉。
三一的实践表明，“党建+公益”绝非简单叠加，是一场深刻的理念融合与组织创新。它让红色引擎赋能公益行动，让公益实践淬炼党性初心，最终实现党员作用有新体现、员工参与有新渠道、企业履责有新境界、社会治理有新力量的多赢格局。展望未来，我们将在巩固现有成果的基础上，致力于解决更深层的挑战——推动公益活动带来的积极体验，向更坚实、更广泛的企业文化认同转化。这是一条值得持续探索的长期道路。我们期待与更多同仁交流互鉴，共同推动这股向善的力量蓬勃发展，为企业和社会的协同进步贡献更多方案。
谢谢大家！
